Croiser intelligence artificielle et intelligence collective
Une transformation IA réussie ne se décrète pas. Elle se co-construit, du CODIR jusqu'aux utilisateurs. Six and See anime les ateliers qui transforment l'adhésion en résultats concrets.
Organiser un atelierPourquoi cette double approche
Les cabinets de conseil techniques savent installer la technologie. Les cabinets RH savent embarquer les équipes. Six and See fait les deux, parce qu'aucune transformation IA ne tient sans cette double compétence.
Notre conviction profonde : une transformation réussie se construit dans le dialogue, du CODIR aux utilisateurs. C'est la raison d'être de notre signature « Donner du sens et agir ». Pas de prouesse technologique imposée d'en haut, pas non plus de comité de pilotage qui débat sans déployer. Une démarche collaborative et concrète, ancrée dans la réalité des métiers.
Nos formats d'ateliers
Adaptés à votre objectif, votre culture et la taille de votre organisation.
Table ronde dirigeants
Une demi-journée avec le CODIR pour aligner la vision IA, identifier les enjeux stratégiques et définir la gouvernance. Sortie : 5 décisions structurantes documentées.
Atelier d'idéation par fonction
3 heures avec une équipe métier (RH, marketing, achats…) pour cartographier les cas d'usage IA pertinents. Sortie : 10 à 15 idées priorisées par impact et faisabilité.
Immersion terrain
2 jours en observation sur le terrain, à l'écoute des frustrations et des angles morts. La vraie méthode Six and See : on parle aux vrais utilisateurs, pas qu'au top management.
Workshop charte IA
Une journée pour co-construire votre charte IA avec un panel représentatif (management, métiers, IT, RGPD). Sortie : charte signée et adoptée, pas un document tiroir.
Hackathon IA interne
1 à 3 jours pour faire émerger des prototypes IA depuis vos équipes. Idéal pour démystifier et créer une dynamique d'ambassadeurs.
Communauté d'ambassadeurs IA
Animation d'un réseau interne de référents IA. Sessions mensuelles, partage de bonnes pratiques, montée en compétences collective.
Ce que nos clients en retirent
Adhésion durable
Les équipes ne subissent pas la transformation, elles la co-construisent. Le taux d'adoption Copilot dépasse 85 % chez nos clients accompagnés en intelligence collective.
Cas d'usage pertinents
Les idées remontent du terrain, pas d'un brief consultant. Résultat : des projets qui collent aux vrais besoins et qui livrent leur valeur.
Sens partagé
Chacun comprend pourquoi on déploie l'IA, ce que ça change pour son métier et ce qui ne changera pas. La peur recule, l'envie progresse.
Questions fréquentes
Qu'est-ce que l'intelligence collective en entreprise ?
L'intelligence collective désigne les démarches qui mobilisent l'expérience et la créativité d'un groupe pour résoudre un problème complexe ou construire une stratégie. Dans le cas de l'IA, elle permet de faire émerger les vrais cas d'usage depuis le terrain plutôt que de les plaquer depuis le siège.
Pourquoi associer intelligence collective et IA ?
Parce qu'une transformation IA imposée verticalement crée de la résistance, du shadow AI et des projets qui n'aboutissent pas. À l'inverse, une démarche co-construite avec les équipes métier produit des cas d'usage pertinents, des adoptions élevées et des ROI mesurables. Personne d'autre que vous ne sait où les agents IA seront utiles dans VOTRE entreprise.
Combien de personnes peuvent participer à un atelier ?
De 5 à 30 participants selon le format. Au-delà, nous organisons plusieurs ateliers en parallèle puis une plénière de synthèse. Pour une démarche d'entreprise, le format "tour de France" sur plusieurs sites est très efficace : c'est exactement ce que nous avons fait chez Opcommerce avec 480 personnes.
Combien coûte un atelier d'intelligence collective ?
Une demi-journée d'animation : à partir de 2 500 €. Une journée complète : à partir de 4 500 €. Tour de France ou démarche structurée : sur devis. La facture inclut toujours la préparation, l'animation, et la restitution sous 5 jours ouvrés.